EN ROUTE VERS L’EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE
ATELIER LEAN MANAGEMENT 4.0 [2/7]
:
EAS-006-2021-MLF-WK-LEAN
652,41 CHF
LES BASES DU LEAN
PROGRAMME | mlf - MODULE 2
COMMENT ACCROÎTRE DRASTIQUEMENT L’EFFICIENCE DeS PROCESSUS OPÉRATIONNELS ?
«1 JOURNÉE D’EXPÉRIMENTATIONS PRATIQUES POUR S’INITIER AU LEAN»
PUBLIC CIBLE
Individus : Dirigeants de PME, directeurs de département, responsables ainsi que tous les employés en charge de production, industrialisation, automatisation, qualité, processus, amélioration continue.
Entreprises : manufacturière, production, transformation, process.
OBJECTIFS BUSINESS
- Engager les managers, opérateurs et fonctions supports dans l’EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE.
- Favoriser l'engagement de chaque opérationnel à être un acteur efficient des transformations de son environnement de travail.
- Développer les compétences managériales et techniques grâce la maîtrise de la philosophie et des outils Lean.
- Développer la compréhension et l'appropriation des comportements qui soutiennent le changement et l’Amélioration Continue.
- Répondre aux besoins des entreprises d'améliorer continuellement leur activité, en toute autonomie, grâce aux 7 modules du programme MLF - Mobile Learning Factory
OBJECTIFS DE L'ATELIER
- Appréhender la notion de flux dans un système industriel.
- Comprendre les principes du LEAN et les comportements soutenants.
- Recréer un environnement de production dans lequel 6 opérateurs assemblent des «Champions».
- Vivre différentes expériences selon la thématique abordée et résoudre les problèmes qui leurs sont posés.
- C’est quoi le LEAN ?
- C’est quoi la culture LEAN ?
- Pourquoi l’entreprise met en œuvre le LEAN ?
- Quels comportements / Valeurs sont importants dans la mise en œuvre du LEAN ?
- Comprendre que le LEAN, c’est 20% d’outils et de principes, et 80% de Culture
- Comprendre les différentes étapes de mise en œuvre.
- Être Acteur dans la mise en œuvre du LEAN
VALEUR AJOUTÉE POUR MON DÉVELOPPEMENT
Je vais développer des capacités à appréhender la notion de flux dans un système industriel et comprendre les principes du LEAN grâce à des expérimentations pratiques. Je vais découvrir, dans le contexte de mon entreprise, pourquoi la philosophie et la méthodologie LEAN.
- Est devenue une BEST PRACTICE dans le domaine industriel
- Pourrait être un levier d’EFFICIENCE vital pour mon entreprise
- Pourrait m’aider à identifier des PISTES D’AMÉLIORATION afin d’accroître drastiquement l’EFFICIENCE des processus opérationnels
DÉROULEMENT DE L'ATELIER
PARTIE 1
- Les origines du Lean
- La maison Lean
- Les 3 concepts-clés: les flux, VA-NVA 3M et le PDCA
- Comment favoriser le changement ?
- Comment développer une culture Lean ?
- Les facteurs-clés d’une démarche Lean
- [ATELIER 1] Expérimenter un cas pratique en mode PDCA
PARTIE 2
[ATELIER 2] Comprendre et expérimenter comment sur la base d’une ligne de montage de 6 postes et son flux d’approvisionnement :
- Apprendre à construire un flux continu à travers une approche ludique.
- Comprendre les différentes étapes de mise en œuvre.
- Être acteur dans la mise en œuvre du Lean.
- Identifier des pistes d’amélioration dans ma propre entreprise
DÉLIVRABLES
- QUIZ : 15-20 questions pour valider les nouvelles connaissances acquises
- Document de synthèse de l’ATELIER
- Attestation de formation
PRÉREQUIS
- Aucun
- Participants MIN : 8
- Participants MAX : 12
DURÉE
08H30 - 16H30
LIEU
- INTRA-ENTREPRISE : Sur site du client
- INTER-ENTREPRISES : Localisation régionale
INSCRIPTION
EN ENTREPRISE : Vous pouvez acheter le SERVICE EN LIGNE, sous condition d'un MIN de 8 participants. Nous prendrons contact avec vous afin de planifier et organiser la journée.
EN INDIVIDUEL : Vous pouvez déjà vous pré-inscrire, SANS AUCUN ENGAGEMENT FERME de votre part, afin de pouvoir réserver une place pour le prochain atelier. PERIODICITÉ : trimestrielle
